集團副總經理趙俊講解集團目標

趙總基于正義集團全國復制的大目標，圍繞“規范運營”、“個人成長”、“組織發展”、“市場裂變”四個核心解讀集團2023年發展規劃、組織及崗位架構、歷史分紅記錄、員工職業發展規劃、業務流程等內容，全員達成共識“擔當”、“主動”為實現集團2023年經營目標以及員工個人小目標而努力。

各部門講解部門職能

財務經理講解集團分配機制

各部門員工匯報個人2023年小目標

各部門負責人匯報

2022年工作總結及2023年工作目標

運營中心負責人毛元超匯報2022年運營情況，從業務體量、服務商資源、團隊建設等多方面進行分析總結。2023年主要目標為持續優化運營流程及倉配系統，打造教練團隊為新倉建設儲備更多的優秀人才，為正義集團的市場裂變打下堅實的基礎。

客服中心負責人張欣匯報2022年客服訂單處理情況，并對異常情況進行分析總結，在2023年帶領客服團隊為客戶提供更優質的服務。

財務中心負責人揭丹丹對集團財務工作進行了統計匯報，并就集團財務核算制度進行了解讀。2023年財務中心將加強統計分析工作，為集團決策、各部門運營提供數據支撐。

人資行政中心負責人史文芳匯報人才配置、員工培訓、企業文化和行政模塊幾方面2022年工作情況。2023年將在行政方面提升服務水平，加強工作事項跟進與監督。人力資源方面將完善組織復制系統“招聘、培訓、輔導、考核、輪崗實訓、職業規劃”。

我們的2022

——樓總寄語